欧界报道：

 “水能载舟，亦能覆舟”，这句话在服装行业也同样适用。顾客就是上帝在目前的服装市场日渐兴旺，各种品牌出现在时代中，又有各种品牌消失于时代中。可以说，得了消费者得天下，失了消费者失天下。

 想要在众品牌中脱颖而出，不仅要在质量上下功夫、在服务上下功夫，还要在品牌理念上下功夫。不仅要继承存留下的优秀部分，还要拥有开拓创新的精神，勇于创新敢于创新。

 综上所说的今天的主角就是H&M。一个创立于1947年的瑞典的快时尚品牌。所谓的快时尚，就是要根据市场的时尚流行，快速更新品牌的产品和设计，最快可能在短短一个星期就要更新换代掉。

 这样的发展理念可谓是新颖十足，优衣库、ZARA则就是与H&M一样的快时尚品牌三大巨头。

 而为何H&M从神坛跌落了呢？主要原因是由于国内外的更新速度不一，国外的更新速度快，而国内更新速度慢，国内生产远远追赶不上，导致旧的库存多而挤压。反复循环，则库存太多则成为了一个很大的问题。

 按照正常的逻辑，此时商家应该会通过打折促销来回血，以促进资金的回流。虽然不能完全回本，却也比挤压着强。但令所有人都没想到的是，H&M选择了最极端的一种方式，将库存聚集起来，一把火烧了。

 从H&M当年的库存量来估算，H&M至少一年需要烧掉12吨的衣服。想一下那些没有衣服穿的人们，此番举动无疑是浪费且可惜的。但也可以理解H&M当时的举动，无非就是怕降价打折会降低自己的品牌价值，保住自己的品牌定位。

 可谁知，H&M这一举动，消费者们根本不买账，还将消费者们推得更远了。

 如今三大快时尚品牌，也就优衣库的认可度较高了吧……

 如果是你，看到像H&M这样的品牌，还会购买吗？